18.05.2012 13:51:24

Автоматизация регламентированного учета на базе программного продукта "1С:Предприятие 8." в компании ООО "Энком"

Заказчик: Энком

Задача автоматизации.
Компания ООО "Энком" свою деятельность начала с 2008 года и по настоящее время. Компания занимается строительством, реализацией проектов.
Реализация.
Для организации эффективного управления руководство ООО "Энком" поставило задачу автоматизировать основные участки ведения учета, бухгалтерский учет, налоговый учет, кадровый и расчетный учеты, а так же ведения учета связанного со строительством.
Партнером по проекту стал 1С:Франчайзи "Сервистренд". В качестве основы для построения новой системы были выбраны "1С:Бухгалтерия  предприятия 8", "1С:Зарплата и управление персоналом 8" и "1С:Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами" Специалистами "Сервистренда" было проведено внедрение программных продуктов системы "1С:Предприятие 8".      
Широкие возможности  программы "1С: Бухгалтерия 8" позволили автоматизировать следующие виды задач:
-     Бухгалтерский учет.
-    Налоговый учет.
-    Учет материально-производственных запасов.
-    Складской учет.
-    Учет торговых операций.
-    Учет расчетов с контрагентами.
Решение максимально использовать возможности типовой конфигурации "1С:Бухгалтерия 8"  было принято как аксиома, поэтому доработки системы, реализованные специалистами "1С:Сервистренд", относились лишь к сервисным функциям, а, значит, не осложняли типовое обновление конфигурации.
Так же, специалистами "1С:Сервистренд" было осуществлено внедрение программного продукта "1С:Зарплата и управление персоналом 8".
Решение "1С:Зарплата и управление персоналом 8" позволило автоматизировать следующие виды учета:
-    Учет кадров и персонифицированный учет.
-    Расчет и учет заработный платы.
-    Выплаты и депонирование.
-    Подготовка регламентированной отчетности.
-    Набор персонала с поиском кандидатов в интернете.
Помимо бухгалтерского и налоговых учетов, в компании ООО "Энком", был внедрен программный продукт "1С:Подрядчик строительства 4.0 Управление персоналом".
Что позволило автоматизировать такие виды задач, как:
-    ведение учета доходов и расходов по объектам строительства, детализация незавершенного производства по статья затрат.
-    ведение учета неотфактурованных поставок.
-    приемка субподрядных работ с возможностью отслеживания реализации принятых работ совместно с собственными в полном объеме заказчику.
-    ведение учета вспомогательного производства строительных изделий, а также предоставление вспомогательным производством внутренних услуг другим подразделениям.
-    учет работы автотранспорта и расхода ГСМ.
-    учет общехозяйственных затрат по строительным машинам и механизмам и распределение затрат по отработанным машино-часам на объектах строительства.
-    реализация выполненных строительно-монтажных работ заказчику в целом по объекту строительства, или поэтапно с закрытием переданных этапов в конце строительства.
-    бюджетирование (формирование бюджетов подрядной строительной организации, утверждение их и контроль исполнения).
-    оперативное управление движением денежных средств (планирование финансовых потоков, контроль по бюджету движения денежных средств, формирование и анализ исполнения платежного календаря в оперативном режиме).
-    управление планированием финансовых ресурсов строительной организации через установление лимитов по бюджетам и контролируемым показателям.
-    финансовый анализ деятельности подрядной строительной организации (анализ отклонений, расчет финансовых коэффициентов).

Система "1С:Предприятие 8" поддерживает работу основных бизнес-процессов компании.
В эксплуатацию запущено 8 рабочих мест. Руководство ООО "Энком" высоко оценило возможности решения  в части управления производством и управления денежными средствами, мощную систему аналитических отчетов. Важным аргументом в пользу "1С:Предприятия 8" также стала возможность настройки типовой конфигурации.
В результате в ООО "Энком" появились современные автоматизированные рабочие места. ООО "Энком" и "1С:Сервистренд" планируют дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество для повышения эффективности компании в целом с использованием передовых информационных технологий.