28.09.2011 12:29:13

Компания "1С:Сервистренд" автоматизировала деятельность ООО "Сноу Лама" на базе "1С:Предприятие 8"

Заказчик: СНОУ ЛАМА

Руководство компании ООО "Сноу Лама" приняло решение о внедрении современной информационной системы, позволяющей в комплексе автоматизировать управленческие и учетные процессы. После проведения анализа программных продуктов, представленных на рынке, была выбрана конфигурация "1С:Управление строительной организацией 8".

Компания "1С:Сервистренд" была выбрана в качестве поставщика системы автоматизации по рекомендации партнеров по бизнесу, как компания, которая имеет серьезный опыт по автоматизации предприятий различных отраслей на базе программ семейства "1С:Предприятие 8" и сертифицирована по стандарту ISO 9001:2008.

Сотрудничество фирмы ООО "Сноу Лама" и "1С:Сервистренд" началось в феврале 2008 года. Результаты экспресс-обследования участков и подразделений строительной организации показали, что программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией" по методологии учета, объему и структуре реализуемых функций полностью отвечает поставленным задачам.

Главными аргументами в пользу выбора системы "1С:Предприятие" были:
- оптимальное соотношение цены и функциональности решения.
- возможность масштабирования системы.
- поддержка фирмы-разработчика.

Функциональные возможности программы позволили сотрудникам "1С:Сервистренд" на первом этапе автоматизировать следующие блоки отраслевого программного продукта:
- Управление финансами.
- Бухгалтерский учет. Ведения бухгалтерского учета в системе обеспечивает полное соответствие как российскому законодательству, так и потребностям бизнеса компании.
- Налоговый учет. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете.
- Управление закупками.
- Управление складом (запасами).
- Сметное ценообразование, система оценки стоимости строительства.

В режиме промышленной эксплуатации также работают такие подсистемы, как:
- Управление отношениями с покупателями и поставщиками.
- Управление продажами.
- Управление персоналом и расчет зарплаты.

В результате внедрения "1С:Управление строительной организацией 8" были достигнуты следующие результаты:
- Организовано автоматическое составление планов поступления и расходования денежных средств, что позволяет более оперативно и надежно проводить план-фактный анализ финансовых потоков.
- Сокращены сроки составления финансовой и налоговой отчетности.
- Бухгалтерия оперативно получает исчерпывающую информацию о наличии и использовании материалов и основных средств, а также о расчетах с подрядчиками, поставщиками, заказчиками и покупателями услуг.
- У бухгалтеров, финансистов и руководства предприятия появилась возможность получать отчеты с оценкой результатов работы за определенный период по выручке, затратам, а также по прибыли и рентабельности.
- Качество учетной и аналитической информации и управляемость строительной компании существенно улучшилось.

В целом внедрение информационной системы привело к повышению эффективности работы предприятия и, прежде всего, финансово-экономического блока.
Функционал внедренной конфигурации позволяет вести детальный учет производственных затрат и обеспечивает прозрачность расчетов.
Сократилось время получения информации по состоянию дел на предприятии, снизились трудозатраты по ведению учета по многим участкам. Это позволило исключить рассогласование данных в разных службах, увеличить детализацию учета. Повысилась управляемость бизнесом.