28.09.2011 12:28:50

Отладка ведения учета на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "Феликс Импорт".

Заказчик: Феликс Импорт

Компания Феликс Импорт образована в 2005 году. Основным видом деятельности компании является производство и реализация фирменной одежды "FELIXIMP", а так же изделиями из тонкого фарфора с эмблемой "FELIXIMP".

В 2009 руководство компании Феликс Импорт обратилось в "1С:Сервистренд" в связи с возникающими ошибками в установленной "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Специалистам "1С:Сервистренд" была поставлена задача исправить все возникающие ошибки, наладить бесперебойную работу системы и провести необходимые консультации.

В процессе работ програмистами "1С:Сервистренд" были решины следующие задачи:

1.Установка и удаление некорректных настроек управленческого и регламентированного учета.
2.Исправление механизма формирования записей книги продаж (исключение минусовых строк)
3.Правка реализации за 2008 год
4.Тестирование и исправление базы данных (удалены из документов ссылки на отсутствующие элементы справочника номенклатуры)
5.Настройка роли "Менеджер по заказам" для обеспечения проведения заказов в реальном времени в рабочей базе
6.Внесли изменения во внешние печатные формы (ТОРГ-12, с/ф, счета и т.д)
7.Исправление внешнего отчета "Статус сотрудника" - исправлена ошибка формирования
8.Настроен запрет резервирования товаров с вспомогательных складов
9.Исправлено формирование обработки "Печать прайс-листа" (было суммирование по позициям номенклатуры, у которых есть характеристики)
10.Корректировка проведения документа "Реализация товаров и услуг" (передача на комиссию) при записи по регистру накопления "Товары переданные" (запись с исключением указания характеристики номенклатуры и заказа).
11.Корректировка обработки "Подбор номенклатуры"
12.Изменение счета в кадровых приказах по сотрудникам зарплата у которых на счетах 20.01 и 44.01.1
13.Перезаполнение и перепроведение документов "Начисление ЗП", "Расчет ЕСН", "Отражение ЗП в регламентированном учете" за 1 кв. 2009г.
14.Формирование корректирующей отчетности по авансовым платежам по ЕСН и взносам в ПФР за 1 кв. 2009.
15.Разработка заведения операций по передачи давальцу и получению  продукции на склад.
16.Создание док-тов передачи и возврата материалов на сторону с учетом услуг. оказанных давальцем.
17.Обновление системы до последнего релиза и перенос данных.

За все время взаимодействия было реализовано множество различных доработок и улучшений типовых конфигураций  "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
Так же в течение всего периода работы  осуществляется поддержка клиента и оказание помощи при составлении  и закрытии квартальных отчетностей.

Консультантами Учебного Центра проведено обучение пользователей системы в формате учебного курса, методическая поддержка пользователей осуществляется в рамках комплексного абонентского обслуживания (КАО).  Все финансовые и организационные взаимоотношения с клиентом курировал отдельный менеджер, за клиентом закреплены постоянные сотрудники-исполнители, регулярно поддерживалась обратная связь.

Работы по данному проекту проводились в довольно сжатые сроки и успешная реализация поставленных задач позволила заказчику высоко оценить профессионализм экспертов "1С:Сервистренд", чего они не сомгли получить от многих других компаний.