28.09.2011 12:28:46

Компания "1С:Сервистренд" автоматизировала деятельность ООО "Кондитерская фабрика Мечта" на базе "1С:Предприятие 8 ".

Заказчик: Кондитерская фабрика Мечта

В настоящее время закончено внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "Кондитерская фабрика Мечта", которая входит в группу компаний "Руспродхолдинг" и находится в Москве.

Активное развитие компании потребовало не только современных производственных ресурсов, но и обеспечение бизнеса высокопроизводительными системами управления и учета.

При выборе системы автоматизации управления и учёта ставились задачи по автоматизации следующих направлений деятельности:
- Управление производством
- Управление основными средствами и планирование ремонтов
- Управление складом (запасами)
- Управление продажами
- Управление закупками
- Управление отношениями с клиентами и поставщиками
- Управление финансами. Бюджетирование и управление денежными средствами
- Управление финансами. Бухгалтерский и налоговый учет
- Управление персоналом (включая расчет заработной платы)

Данным требованиям в полной мере соответствует решение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

История сотрудничества ГК "Руспродхолдинг" и "1С:Сервистренд" началась в июне 2001 г., и, в частности, автоматизация учёта в компании ООО "Кондитерская фабрика Мечта" началась в августе 2001 г. на базе программного продукта "1С:Предприятие 7.7. Проф. Комплексная поставка".

Поэтому выбор компании был предопределен долгосрочными взаимоотношениями поставщика системы автоматизации ("1С:Сервистренд") и заказчика (ООО "Кондитерская фабрика Мечта").

Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" происходило в течение 6 месяцев.

На первом этапе автоматизации (3 месяца) был налажен ввод первичных документов, необходимых для подготовки бухгалтерской и налоговой отчетности. Внедрены единые по холдингу справочники статей движения денежных средств и статей затрат.

Были автоматизированы следующие участки: управление торговлей, управление закупками, управление производством (спецификации, учет затрат и расчет себестоимости), бухгалтерский и налоговый учет. Производство многопередельное, что потребовало настроить учет и расчет себестоимости полуфабрикатов на каждом переделе.

На втором этапе был автоматизирован сбор управленческой отчетности по стандартам Холдинга в рамках подсистемы бюджетирования.

При внедрении использовалась единая типовая конфигурация системы "1С:Управление производственным предприятием 8", с доработками, сделанными специалистами ООО "Рупродхолдинг". Изменения касались удобства ведения управленческого учета, удобства ввода первичных документов и возможности быстрого распространения унифицированных справочников и консолидации отчетности в рамках Холдинга.

На следующем этапе была осуществлена автоматизация планирования закупок и продаж, планирование денежных средств, а также производства. На производстве внедрили объемно-календарное и сменное планирование.

На завершающем этапе автоматизировали сбор и консолидацию отчетности для управляющей компании холдинга.

Внедрение осуществлялось Департаментом информационных технологий ООО "Руспродхолдинг", при поддержке ООО "Сервистренд".